En workshop av Wåhlander Innovation

Hur bygger man en ambidextrös organisation i en värld av AI och innovation?

En strategisk workshop för organisationer som behöver balansera effektiv drift med framtidsinriktad innovation.

Vad är en ambidextrös organisation?

Två förmågor. En organisation.

En ambidextrös organisation kan göra två saker samtidigt: förbättra och effektivisera den befintliga verksamheten, samtidigt som den utforskar ny teknik, nya tjänster, affärsmodeller och arbetssätt. I AI-eran blir denna förmåga avgörande. De organisationer som lyckas är inte bara de som automatiserar dagens processer, utan de som också vågar ompröva hur värde kan skapas i morgon.

Den centrala utmaningen

Två logiker. En organisation.

Exploatera

Förbättra, effektivisera, standardisera och skala det som redan fungerar.

Utforska

Experimentera, lär, testa prototyper och upptäck nya möjligheter.

Balansera

Bygg det ledarskap, den styrning och den kultur som krävs för att hantera båda logikerna samtidigt.

Varför AI förändrar allt

AI ökar behovet av ambidextrositet

AI är inte bara ett verktyg. Det är en kraft som omformar processer, beslut och värdeskapande — samtidigt.

  • AI kan effektivisera befintliga processer
  • AI kan skapa helt nya tjänster och affärsmodeller
  • AI utmanar roller, kompetenser och beslutsfattande
  • AI kräver experimenterande, lärande och styrning
  • AI skapar både operativa möjligheter och strategisk osäkerhet
Workshopkoncept

En workshop för ledare som behöver agera i dag och förbereda sig för morgondagen

Denna workshop hjälper ledningsgrupper, transformationsteam och innovationsteam att utforska hur organisationen kan bli mer ambidextrös. Genom praktiska övningar, strategisk reflektion och AI-driven möjlighetskartläggning identifierar deltagarna var organisationen behöver effektivisera, var den behöver experimentera och hur strukturer kan byggas för att möjliggöra båda delarna samtidigt.

Workshopmoduler

Sex moduler. En sammanhängande resa.

01

Förstå ambidextrositet

02

Kartlägg dagens verksamhetslogik

03

Identifiera möjligheter med AI och innovation

04

Balansera exploatering och utforskande

05

Designa styrning för experimenterande

06

Skapa en konkret handlingsplan

Workshopresultat

Det här lämnar deltagarna med

En gemensam förståelse för organisatorisk ambidextrositet
En karta över dagens styrkor och innovationsgap
Prioriterade möjligheter kopplade till AI och innovation
En tydligare bild av kulturella och organisatoriska hinder
En första roadmap för att bli mer ambidextrös
Konkreta nästa steg för ledning, team och styrning
Målgrupp

Vem är workshopen för?

Ledningsgrupper
Innovationsledare
Transformationsteam
Digitaliseringsledare
Utvecklingsteam inom offentlig sektor
Strategi- och affärsutvecklingsteam
Organisationer som utforskar AI
Visuell modell

Tre lager. En ambidextrös organisation.

En ambidextrös organisation kopplar samman alla tre lager istället för att separera dem.

Framtida möjligheter
AI, innovation och experimenterande
Kärnverksamhet och befintligt värdeskapande
SAMMANKOPPLADE · INTE SEPARERADE
Exempel från verkligheten

Amazon — ambidextrositet i praktiken

Få företag illustrerar ambidextrositet bättre än Amazon.

Å ena sidan optimerar Amazon obevekligt sin kärnverksamhet inom e-handel och logistik — pressar kostnader, snabbar upp leveranser och skalar beprövade processer globalt. Å andra sidan har de kontinuerligt utforskat helt nya verksamheter långt från ursprunget: AWS uppfann företags-IT på nytt, Kindle förändrade förlagsbranschen, Alexa öppnade röststyrning, och i dag bygger satsningarna på generativ AI och robotik morgondagens tillväxtplattformar.

Exploatera

Världsledande e-handel och logistik, ständigt optimerad i detalj.

Utforska

AWS, Kindle, Alexa, robotik och generativ AI — byggda som separata satsningar.

Balansera

En ledarskapskultur och styrmodell som finansierar och skyddar båda samtidigt.

Workshopformat

Flexibelt format, anpassat efter ert sammanhang

FORMAT
  • Halvdags- eller heldagsworkshop
  • Kan genomföras fysiskt, digitalt eller hybrid
  • Anpassad för 8–30 deltagare
  • Innehåller facilitering, övningar, reflektion och dokumentation
  • Kan anpassas för företag, kommuner, offentliga organisationer och innovationsmiljöer
Om

Wåhlander Innovation

Wåhlander Innovation hjälper organisationer att gå från idé till verklig förändring genom att kombinera strategiskt tänkande, innovationsmetoder, digitalisering, AI och människocentrerad förändring. Fokus ligger alltid på att göra innovation praktisk, begriplig och värdeskapande.

Redo att bygga en organisation som kan förbättra dagens verksamhet och uppfinna morgondagens?